Тематический план

  • Общее

  • Тема 1. Сущность внутрифирменного планирования

    Планирование на предприятии как функция управления. Закономерности функционирования современной экономики на макро - и макроуровне. Методы построения эконометрических моделей объектов, явлений и процессов. Основы построения, расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов на макро - и микроуровне. Стратегическая и оперативное планирование: сущность, цели, задачи, содержание и значение.

    • Тема 2 Методология планирования, основные её элементы.

      Методы планирования. Условия ограничения и критерии их использования. Система подходов, принципов, показателей, методик и методов разработки и обоснования прогнозов и плановых решений. Логика планирования и прогнозирования. Методы планирования: балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математические, графоаналитический и программно-целевые.

    • Тема 3. Организация внутрифирменного планирования

      Организация внутрифирменного планирования: основные этапы и процессы. Процесс составления планов, или непосредственный процесс планирования, Принятие решений о будущих целях организации и способах их достижения. Система планов. Деятельность по осуществлению плановых решений. Реальные показатели деятельности организации. Контроль результатов.

      Показатели плана. Признаки классификации и виды показателей включаемых в план

    • Тема 4. Планирование основных направлений и показателей деятельности фирмы

      Структура и содержание разделов бизнес- плана. Дисконтированные показатели и оценка бизнес-планов: система показателей, сущность, значение и порядок расчета. Расчет точки безубыточности в планировании.